Schmitt-Kreiselpumpen: 플라스틱 펌프 개발의 선구자적 역할
적합한 제품을 적합한 산업 분야에
Helmut Schmitt가 1964년 Schmitt-Kreiselpumpen 을 설립했을 당시, 화학용 펌프 제작에 적합한 플라스틱은 아직 비교적 새로운 소재였습니다. Schmitt는 다른 설계자들보다 일찍 플라스틱 원심 펌프가 화학 산업은 물론 급성장하던 컴퓨터 하드웨어 생산 및 핵 연구 분야에 제공하는 막대한 이점을 인식했습니다.
그러나 Schmitt가 특별히 주목한 산업 분야는 당시에도 이미 공급업체와 그 제품에 높은 요구 사항을 제시했습니다. Schmitt는 경쟁 펌프 제조업체를 모방하려 하지 않고 다른 길을 택했습니다. 즉, 펌프의 특성, 특히 예상 수명 측면에서 사용자를 즉시 설득할 수 있어야 했습니다.
한 번 Schmitt, 언제나 Schmitt
전략으로서의 내구성
특히 국제 전시회에서 Schmitt 펌프를 지속적으로 선보이면서, 제품의 명성은 불과 몇 년 만에 널리 알려졌습니다. 이 제품들은 까다로운 구매자가 요구하는 모든 품질 기준을 충족하는 것이 분명했습니다. 시장에서 이 제품들이 고장 없이 평균을 크게 웃도는 기간 동안 운전된다는 사실을 인식하게 되자, 많은 Schmitt Kreiselpumpen 고객 사이에서는 »한 번 Schmitt면 – 언제나 Schmitt«라는 인식이 자리 잡았습니다. 이러한 견고한 신뢰 기반을 바탕으로 회사는 힘겨운 경쟁을 벌이는 대신 오늘날까지 제품과 그 혁신에 집중할 수 있습니다.
산업 분야 고객에게와 마찬가지로 Schmitt에게도 »가용성«은 두 가지 의미를 가집니다. 즉, 고장 없는 운전과 공급 능력입니다. 기존 설비에서는 Schmitt 펌프로 인한 가동 중단이 발생하지 않아야 하며, 신규 설비의 계획 및 시운전에서는 펌프 납품의 신속성과 납기 준수뿐 아니라 예비 부품 공급에도 동일하게 적용된다는 확실성이 중요합니다.
Schmitt의 개발 이정표
Schmitt Kreiselpumpen의 발전은 지속적인 기술 및 구조적 고도화로 이루어져 왔습니다. 다음 이정표는 창립 이후의 주요 단계를 간략하게 보여 줍니다.
1964
Helmut Schmitt가 Liedolsheim에서 Schmitt Kreiselpumpen 설립. 단일 선반과 임가공 선삭 작업으로 시작.
1965–1968
최초의 플라스틱 원심 펌프 개발. Leopoldshafen의 EURATOM 연구센터와 초기 협력.
1970
Ettlingen에 첫 자체 생산 거점 입주. 자체 생산 역량 구축.
1975
생산 면적 첫 확장. 화학 용도용 제품군 확대.
1985
두 번째 대규모 확장. 생산, 창고 및 사무 공간이 1.000 m² 이상으로 확대.
1980년대
국제적 확장. 30개국 이상에 공급, 수출 비중 약 35 %. »Schmitt Kreiselpumpen« 브랜드 확립.
1990년대–2000년대
내약품성 펌프 포트폴리오의 지속적 확대. 플라스틱 펌프 및 특수 펌프에 대한 집중 강화.
2010년대
사무동 확장(기존 주택 리모델링)
2020년대
시장 최고 수준의 에너지 효율을 갖춘 새로운 Neolution 세대 도입.
오늘? 펌프의 가능성을 재정의합니다!
신규 시리즈 개발, 펌프 신뢰성의 지속적인 향상, 새로운 요구 사항에 맞춰 더욱 개선된 재질의 적용, 그리고 동급 최고 효율의 펌프인 Neolution NHM의 개발 및 도입에 이르기까지 Schmitt는 수년간 원심 펌프가 발휘할 수 있는 성능을 거듭 새롭게 정의해 왔습니다. 창립자 Helmut Schmitt와 그의 후계자, 그리고 개발, 생산, 영업 및 서비스 분야의 모든 임직원은 전문성과 집중력을 바탕으로 하나의 공통된 목표를 위해 노력했기에 이를 실현할 수 있었습니다. 오늘날에는 아마 이렇게 말할 수 있을 것입니다:
귀하는 이미 Flow를 경험해 왔습니다. “Reinventing Flow.”를 통해 한 단계 더 나아갑니다. 물론 체적 유량이라는 의미의 »Flow« 자체를 새롭게 발명할 수 없다는 점은 잘 알고 있습니다. 그러나 첫째, 높은 목표는 언제나 우리에게 동기를 부여해 왔으며, 둘째, 우리는 이 슬로건을 다차원적으로 이해합니다:
펌프가 할 수 있는 일을 새롭게 정의합니다. 그리고 팀이 이를 반복적으로 실현할 수 있는 역량을 갖추는 방식을 새롭게 정의합니다.
Schmitt의 역사는 계속됩니다 …
