SCHMITT: pionierski rozwój pomp z tworzyw sztucznych
Z odpowiednim produktem do odpowiednich branż
Kiedy Helmuth Schmitt założył Schmitt-Kreiselpumpen w 1964 roku, materiały sztuczne odpowiednie do budowy pomp chemicznych były jeszcze stosunkowo nowymi produktami. Schmitt, w przeciwieństwie do wielu innych konstruktorów, wcześnie dostrzegł ogromne korzyści płynące z zastosowania pomp obiegowych z tworzyw sztucznych w przemyśle chemicznym oraz w rozwijającej się produkcji sprzętu komputerowego i badaniach jądrowych.
Jednakże branże, którym Schmitt poświęcał szczególną uwagę, już wtedy stawiały wysokie wymagania wobec swoich dostawców i ich produktów. Schmitt nie starał się kopiować konkurencyjnych producentów pomp, lecz obrał inną drogę: w zakresie ich właściwości, a szczególnie w odniesieniu do ich rzekomej trwałości, jego pompy miały przekonywać użytkowników ad hoc.
Raz SCHMITT – zawsze SCHMITT
Trwałość jako strategia
Nie bez znaczenia jest fakt, że dzięki ciągłej prezentacji pomp Schmitt na międzynarodowych targach, reputacja produktów rozprzestrzeniła się już po kilku latach: wyraźnie spełniały one wszystkie kryteria jakości, które były wymagane przez wymagających nabywców. Najpóźniej, gdy rynek uświadomił sobie, że działają one znacząco dłużej bez zakłóceń, wśród wielu klientów pomp Schmitt ukształtowało się przekonanie "raz Schmitt - zawsze Schmitt". Na tej solidnej podstawie zaufania firma do dziś może skoncentrować się na swoich produktach i ich innowacjach, zamiast prowadzić żmudną rywalizację.
Jak dla klientów z branży, "dostępność" ma także dwa znaczenia dla Schmitt: niezawodność i zdolność do dostawy. W istniejących instalacjach należy wykluczyć przestoje spowodowane pompą Schmitt, a w przypadku planowania i uruchamiania nowych instalacji szybkość i dotrzymywanie terminów w dostawach pomp są tak samo ważne, jak pewność, że dotyczy to również zaopatrzenia w części zamienne.
Kamienie milowe rozwoju firmy SCHMITT
Rozwój pomp obiegowych Schmitta jest zdeterminowany ciągłym doskonaleniem technicznym i strukturalnym. Następujące kamienie milowe dają zwięzły przegląd kluczowych etapów od założenia firmy.
1964
Założenie Schmitt Kreiselpumpen przez Helmuta Schmitta w Liedolsheim. Początek działalności od pojedynczej tokarki oraz prac tokarzy na zlecenie.
1965–1968
Rozwój pierwszych pomp obiegowych z tworzywa sztucznego. Wczesna współpraca z Centrum Badawczym EURATOM w Leopoldshafen.
1970
Przejęcie pierwszego własnego zakładu produkcyjnego w Ettlingen. Budowa własnych zdolności produkcyjnych.
1975
Pierwsza rozszerzenie powierzchni produkcyjnych. Rozbudowa programu produktów do zastosowań chemicznych.
1985
Druga duża rozbudowa. Powierzchnie produkcyjne, magazynowe i biurowe wzrastają do ponad 1000 m².
Lata 80-te
Ekspansja międzynarodowa. Dostawy do ponad 30 krajów, udział eksportu wynosi około 35 %. Ugruntowanie marki „Schmitt Kreiselpumpen”.
Lata 90-te–2000
Ciągłe poszerzanie portfolio pomp odpornych na chemikalia. Silniejsza koncentracja na pompach z tworzyw sztucznych i pompach specjalnych.
Lata 2010-te
Rozbudowa budynku biurowego (przebudowa byłego budynku mieszkalnego)
Lata 2020-te
Wprowadzenie nowej generacji Neolution z najlepszą efektywnością energetyczną na rynku.
Dziś: na nowo definiujemy możliwości pomp!
Niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój nowych serii, ciągłe prace nad niezawodnością naszych pomp, użycie coraz lepszych materiałów dostosowanych do nowych wymagań, a wreszcie o rozwój i wprowadzenie Neolution NHM, najefektywniejszej pompy w swojej klasie: Schmitt wielokrotnie na nowo definiował, co może zaoferować kreiselpumpe. Założyciel Helmuth Schmitt, jego następcy oraz cały zespół w dziedzinie rozwoju, produkcji, sprzedaży i serwisu osiągnęli to dzięki merytorycznemu podejściu i skupieniu na wspólnej idei. Dziś powiedzielibyśmy może:
Byliście w przepływie. Z hasłem „Reinventing flow” idziemy o krok dalej. Oczywiście wiemy, że „przepływ” – w sensie przepływu objętości – nie może być wymyślony na nowo. Ale po pierwsze, zawsze motywowały nas ambitne cele, a po drugie, rozumiemy to hasło w sposób wielowymiarowy:
Wynaleźć na nowo, co może pompa. I wynaleźć na nowo, jak zespół nieustannie stawia się w tej sytuacji.
Historia Schmitta trwa …
