Schmitt Kreiselpumpen: pionieri nello sviluppo delle pompe in materiale plastico
Con il prodotto giusto nelle giuste industrie
Quando Helmuth Schmitt fondò Schmitt-Kreiselpumpen nel 1964, le materie plastiche adatte per la costruzione di pompe chimiche erano ancora prodotti relativamente nuovi. Schmitt riconobbe, come pochi altri progettisti, presto l'enorme utilità delle pompe centrifughe in plastica per l'industria chimica così come per la crescente produzione di hardware informatico e la ricerca nucleare.
I settori industriali ai quali Schmitt dedicò particolare attenzione ponevano già allora elevate richieste ai propri fornitori e ai loro prodotti. Schmitt non cercò di copiare i produttori di pompe concorrenti, ma intraprese un'altra strada: per quanto riguardava le loro caratteristiche e in particolare la loro presunta durata, le sue pompe dovevano convincere gli utenti ad hoc.
Reinventare il flusso
Durabilità come strategia
Non ultimo, grazie alla continua presentazione delle pompe Schmitt nelle fiere internazionali, la reputazione dei prodotti si è diffusa già dopo pochi anni: evidentemente soddisfacevano tutti i criteri di qualità richiesti dai clienti esigenti. Non appena il mercato ha interiorizzato che esse funzionano in modo nettamente al di sopra della media, senza interruzioni, si è affermata tra molti clienti delle pompe centrifughe Schmitt la convinzione "una volta Schmitt – sempre Schmitt". Su questa solida base di fiducia, l'azienda può concentrarsi fino ad oggi sui propri prodotti e sulle loro innovazioni, anziché dover gestire una competizione laboriosa.
Come per i clienti dell'industria, "disponibilità" ha anche per Schmitt due significati: affidabilità operativa e capacità di fornitura. Negli impianti esistenti, i fermi macchina dovuti a una pompa Schmitt devono essere esclusi; per la progettazione e l'avviamento di nuovi impianti, velocità e rispetto dei tempi nella consegna delle pompe sono importanti quanto la certezza che ciò valga anche per la fornitura di ricambi.
Traguardi nello sviluppo di Schmitt
Lo sviluppo di Schmitt Kreiselpumpen è caratterizzato da un continuo avanzamento tecnico e strutturale. Le seguenti tappe forniscono una panoramica compatta delle fasi centrali dalla fondazione.
1964
Fondazione di Schmitt Kreiselpumpen da parte di Helmut Schmitt a Liedolsheim. Inizio con un tornio e lavorazioni di tornitura in conto terzi.
1965–1968
Sviluppo delle prime pompe centrifughe in plastica. Collaborazione iniziale con il centro di ricerca EURATOM a Leopoldshafen.
1970
Acquisizione del primo stabilimento produttivo a Ettlingen. Creazione di capacità produttive proprie.
1975
Prima espansione delle superfici produttive. Ampliamento della gamma di prodotti per applicazioni chimiche.
1985
Seconda grande espansione. Superfici produttive, di magazzino e di ufficio superano i 1.000 m².
Anni '80
Espansione internazionale. Forniture in oltre 30 paesi, quota di esportazione circa 35%. Stabilizzazione del marchio "Schmitt Kreiselpumpen".
Anni '90–2000
Espansione continua del portafoglio di pompe chimicamente resistenti. Maggiore focus su pompe in plastica e speciali.
Anni 2010
Espansione dell'edificio uffici (ristrutturazione della precedente casa abitativa)
Anni 2020
Introduzione della nuova generazione Neolution con la migliore efficienza energetica sul mercato.
Oggi? Reinventare ciò che una pompa può fare!
Sia con lo sviluppo di nuove serie, il costante lavoro sulla affidabilità delle nostre pompe, l’impiego di materiali sempre migliori, progettati per nuove esigenze, e infine lo sviluppo e l’introduzione della Neolution NHM, la pompa più efficiente della sua categoria: Schmitt ha ripetutamente reinventato nel corso degli anni cosa può fare una pompa centrifuga. Il fondatore Helmuth Schmitt, i suoi successori e l’intero team nelle aree di sviluppo, produzione, vendita e assistenza sono riusciti in questo perché hanno lavorato con competenza e concentrazione su un’idea comune. Oggi si potrebbe forse dire:
Eravate nel flusso. Con "Reinventing flow" facciamo un ulteriore passo avanti. Naturalmente sappiamo che il "flusso" - nel senso della portata - non può essere reinventato. Ma per prima cosa, obiettivi ambiziosi ci hanno sempre motivato e in secondo luogo comprendiamo questa affermazione in modo multidimensionale:
Reinventare le capacità di una pompa. E reinventare come un team si pone continuamente in questa posizione.
La storia di Schmitt continua ...
