Schmitt santrifüj pompaları: Plastik pompaların geliştirilmesinde öncü çalışmalar
Doğru ürünle doğru endüstrilere
Helmuth Schmitt 1964 yılında Schmitt-Kreiselpumpen’i kurduğunda, kimyasal pompaların üretimine uygun plastikler henüz nispeten yeni ürünlerdi. Schmitt, plastikten üretilen centrifugal pump’ların kimya endüstrisi, gelişmekte olan bilgisayar donanımı üretimi ve nükleer araştırmalar için sağladığı büyük faydayı, çok az sayıda tasarımcı gibi erken dönemde fark etti.
Schmitt’in özel önem verdiği endüstri dalları ise daha o dönemde tedarikçilerinden ve onların ürünlerinden yüksek beklentilere sahipti. Schmitt, rakip pompa üreticilerini kopyalamaya çalışmadı; bunun yerine farklı bir yol izledi: Pompaları, özellikleri ve özellikle varsayılan dayanıklılıkları bakımından kullanıcıları doğrudan ikna etmeliydi.
Bir kez Schmitt – her zaman Schmitt
Strateji Olarak Dayanıklılık
Schmitt pompalarının uluslararası fuarlarda sürekli olarak tanıtılması sayesinde ürünlerin itibarı birkaç yıl içinde yaygınlaştı: Zorlu kullanıcılar tarafından talep edilen tüm kalite kriterlerini açıkça karşılıyorlardı. Pazar, bu pompaların arıza olmadan ortalamanın belirgin şekilde üzerinde uzun süre çalıştığını en geç anladığında, Schmitt santrifüj pompalarının birçok müşterisi nezdinde “bir kez Schmitt – her zaman Schmitt” anlayışı yerleşti. Şirket, bu sağlam güven temeli üzerinde bugün de zahmetli bir rekabet yürütmek yerine ürünlerine ve bunların inovasyonuna odaklanabilmektedir.
Sanayi müşterileri için olduğu gibi Schmitt için de “kullanılabilirlik” iki anlama gelir: arıza güvenilirliği ve tedarik edilebilirlik. Mevcut sistemlerde bir Schmitt pompası nedeniyle duruşlar söz konusu olmamalıdır; yeni sistemlerin planlanması ve devreye alınması için pompaların teslimatında hız ve termin güvenilirliği, bunların yedek parça tedariki için de geçerli olduğu güvencesi kadar önemlidir.
Schmitt’in gelişimindeki kilometre taşları
Schmitt santrifüj pompalarının gelişimi, sürekli teknik ve yapısal ilerleme ile şekillenmiştir. Aşağıdaki kilometre taşları, kuruluşundan bu yana önemli aşamalara kompakt bir genel bakış sunar.
1964
Schmitt Kreiselpumpen’in Helmut Schmitt tarafından Liedolsheim’da kuruluşu. Tek bir torna tezgâhı ve fason torna işleriyle başlangıç.
1965–1968
Plastikten üretilen ilk santrifüj pompaların geliştirilmesi. Leopoldshafen’daki EURATOM Araştırma Merkezi ile erken dönem iş birliği.
1970
Ettlingen’de ilk kendi üretim tesisine taşınma. Şirket içi üretim kapasitesinin oluşturulması.
1975
Üretim alanlarının ilk kez genişletilmesi. Kimyasal uygulamalara yönelik ürün programının genişletilmesi.
1985
İkinci büyük genişleme. Üretim, depo ve ofis alanları 1.000 m²’nin üzerine çıktı.
1980’li yıllar
Uluslararası genişleme. 30’dan fazla ülkeye teslimat, yaklaşık %35 ihracat payı. »Schmitt Kreiselpumpen« markasının yerleşmesi.
1990’lı–2000’li yıllar
Kimyasallara dayanıklı pompa portföyünün sürekli genişletilmesi. Plastik ve özel pompalar üzerine daha güçlü odaklanma.
2010’lu yıllar
Ofis binasının genişletilmesi (eski konut binasının dönüştürülmesi)
2020’li yıllar
Pazardaki en iyi enerji verimliliğine sahip yeni Neolution neslinin tanıtılması.
Bugün? Bir pompanın neler yapabileceğini yeniden tanımlamak!
İster yeni ürün serilerinin geliştirilmesi, ister pompalarımızın güvenilirliği üzerinde sürekli çalışma, ister yeni gereksinimlere uygun olarak tasarlanmış giderek daha iyi malzemelerin kullanımı ve son olarak kendi sınıfının en verimli pompası olan Neolution NHM’nin geliştirilip pazara sunulması olsun: Schmitt, yıllar içinde bir centrifugal pump’ın neler başarabileceğini defalarca yeniden tanımladı. Kurucu Helmuth Schmitt, halefleri ve geliştirme, üretim, satış ve servis alanlarındaki tüm ekip bunu, ortak bir fikir üzerinde uzmanlıkla ve odaklanarak çalıştıkları için başardı. Bugün belki şöyle denirdi:
Akıştaydınız. »Reinventing flow« ile bir adım daha ileri gidiyoruz. Elbette “flow”un – hacimsel debi anlamında – yeniden icat edilemeyeceğini biliyoruz. Ancak birincisi, yüksek hedefler bizi her zaman motive etmiştir; ikincisi ise bu ifadeyi çok boyutlu olarak ele alıyoruz:
Bir pompanın neler yapabileceğini yeniden düşünmek. Ve bir ekibin bunu tekrar tekrar mümkün kılma biçimini yeniden düşünmek.
Schmitt’in hikâyesi devam ediyor …
